Formations 2010 | Cycle Court | Evaluer et gérer le portefeuille de PI
Pré-requis :
Bonnes connaissances du droit de la propriété intellectuelle et des procédures qui y sont attachées.
Pédagogie :
• Exposés et dialogues avec les intervenants :
apports de méthodes et bonnes pratiques.
• Cas pratique sur l’élaboration d’un tableau de bord.
• Supports pédagogiques et documentation complémentaire remis aux participants.
Evaluer et gérer le portefeuille de PI
4.1
2010 - PILOTER LA PI DANS L'ENTREPRISE
| - - - PRIX : 1120 € (870 € Tarif réduit) |
OBJECTIFS :
Donner aux participants des outils méthodologiques concrets afin de leur permettre d’optimiser la gestion de leur portefeuille de PI
Donner aux participants des outils méthodologiques concrets afin de leur permettre d’optimiser la gestion de leur portefeuille de PI
PUBLICS CONCERNES :
Responsables de service PI, chefs de département brevets ou marques
Responsables de service PI, chefs de département brevets ou marques
Pré-requis :
Bonnes connaissances du droit de la propriété intellectuelle et des procédures qui y sont attachées.
Pédagogie :
• Exposés et dialogues avec les intervenants :
apports de méthodes et bonnes pratiques.
• Cas pratique sur l’élaboration d’un tableau de bord.
• Supports pédagogiques et documentation complémentaire remis aux participants.
CONTENU DES ENSEIGNEMENTS :
Journée 1 :
Introduction :
La gestion du portefeuille de PI : une démarche stratégique pour l’entreprise
Stratégies de dépôts
• Comment identifier l’avantage compétitif procuré par l’innovation ?
• Comment évaluer l’intérêt économique du dépôt de brevet ?
• Quelle stratégie de dépôt de brevet adopter pour prendre un avantage concurrentiel sur ses marchés ?
La gestion du portefeuille de droits de PI
• Les arbitrages entre les différents droits
• Suivi des procédures et des annuités
• Les extensions à l’international et les abandons
• Faire ou faire faire
• Les nouveaux dispositifs enligne
Journée 2 :
Valorisation et défense de ses droits
• Valorisation : démarche et aspects contractuels
• Défense : veille - opposition - action en contrefaçon
• Comment gérer efficacement un litige ?
La gestion financière
• Dépenses stratégiques et dépenses d’opportunité
• Coût et opportunité de défense
• Optimiser les dépenses courantes
• Concevoir et piloter un tableau de bord
Vendre en interne la PI
• À sa hiérarchie
• Aux autres services de l’entreprise
Journée 1 :
Introduction :
La gestion du portefeuille de PI : une démarche stratégique pour l’entreprise
Stratégies de dépôts
• Comment identifier l’avantage compétitif procuré par l’innovation ?
• Comment évaluer l’intérêt économique du dépôt de brevet ?
• Quelle stratégie de dépôt de brevet adopter pour prendre un avantage concurrentiel sur ses marchés ?
La gestion du portefeuille de droits de PI
• Les arbitrages entre les différents droits
• Suivi des procédures et des annuités
• Les extensions à l’international et les abandons
• Faire ou faire faire
• Les nouveaux dispositifs enligne
Journée 2 :
Valorisation et défense de ses droits
• Valorisation : démarche et aspects contractuels
• Défense : veille - opposition - action en contrefaçon
• Comment gérer efficacement un litige ?
La gestion financière
• Dépenses stratégiques et dépenses d’opportunité
• Coût et opportunité de défense
• Optimiser les dépenses courantes
• Concevoir et piloter un tableau de bord
Vendre en interne la PI
• À sa hiérarchie
• Aux autres services de l’entreprise