Formations 2012 | Cycle Diplômant | 2012 - GESTION STRATéGIQUE DU CAPITAL INTELLECTUEL
Pré-requis :
Avoir une expérience dans le domaine de la propriété intellectuelle.
Pédagogie :
Exposé des fondamentaux puis interactions avec les stagiaires autour
d’un fil conducteur concret qui structure les interventions.
Intervenants :
Ce module est coordonné par Pierre GENDRAUD, Directeur de service PI dans l’industrie, ancien Président de l’ASPI, et fait intervenir notamment :
• Pascal CORBEL, Maître de conférences à l’Université de Versailles.
• Michel SANTI, Professeur de stratégie et de politique d’entreprise, HEC.
2012 - GESTION STRATéGIQUE DU CAPITAL INTELLECTUEL
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2012 - GESTION STRATéGIQUE DU CAPITAL INTELLECTUEL
| - - - PRIX : 1700 € |
OBJECTIFS :
• Intégrer une démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
• Gérer un portefeuille de droits de PI.
• Piloter la PI dans l’entreprise.
• Manager les relations avec les inventeurs.
• Intégrer une démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
• Gérer un portefeuille de droits de PI.
• Piloter la PI dans l’entreprise.
• Manager les relations avec les inventeurs.
PUBLICS CONCERNES :
Dirigeants, cadres responsables PI, collaborateurs de services de
recherche et développement, juristes, chargés de valorisation, avocats.
Dirigeants, cadres responsables PI, collaborateurs de services de
recherche et développement, juristes, chargés de valorisation, avocats.
Pré-requis :
Avoir une expérience dans le domaine de la propriété intellectuelle.
Pédagogie :
Exposé des fondamentaux puis interactions avec les stagiaires autour
d’un fil conducteur concret qui structure les interventions.
Intervenants :
Ce module est coordonné par Pierre GENDRAUD, Directeur de service PI dans l’industrie, ancien Président de l’ASPI, et fait intervenir notamment :
• Pascal CORBEL, Maître de conférences à l’Université de Versailles.
• Michel SANTI, Professeur de stratégie et de politique d’entreprise, HEC.
CONTENU DES ENSEIGNEMENTS :
Journée 1 :
La propriété intellectuelle au service de la stratégie d’entreprise
Journée 2 :
Au-delà de la recherche de rente, le brevet, un outil au service de toutes les stratégies
Journée 3 :
La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs
Journée 1 :
La propriété intellectuelle au service de la stratégie d’entreprise
- Les stratégies d’ouverture de la PI : un paradoxe ?
- Le brevet, un instrument aux rôles multiples
- La mise en œuvre d’une véritable stratégie brevet
- L’intégration des autres instruments de la PI
Journée 2 :
Au-delà de la recherche de rente, le brevet, un outil au service de toutes les stratégies
- La notion de rente attachée à une innovation
- Exploitation interne ou externe ?
- Recommandations en terme de valorisation et de protection de l’innovation
Journée 3 :
La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs
- Le management des inventeurs salariés de l’entreprise
- Le management de la PI dans l’entreprise
- L’organisation et l’animation de la fonction PI : témoignage du fonctionnement dans une entreprise