<p>L’IEEPI donne la parole à ses experts : Aujourd’hui, Julien MOREL, Ingénieur Brevets, nous propose une analyse sur :</p>
<h2>Aligner stratégie brevets et projets R&amp;D : comment s’y prendre ?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Présentation de l&rsquo;intervenant</h3>
<p>Diplômé de l’IEEPI, Julien a accompagné de nombreux projets d’innovation, sous l’angle de la propriété industrielle mais également sous l’angle de la stratégie d’entreprise (développement de start-ups, PME, levée de fonds, valorisation d’entreprises). Son expérience significative de 25 ans dans l’industrie lui a donné l’occasion d’exercer dans de nombreux secteurs d’activité.</p>
<p>Ses compétences ont été reconnues par l’INPI, lui permettant de réaliser, entre-autres, des Pré diagnostic Propriété Industrielle pour le compte d’entreprises innovantes.</p>
<p>Il anime également de nombreuses formations en particulier au sein d’entreprises, d’écoles de commerces et d’ingénieurs ou au sein de pôles de compétitivité.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Aligner stratégie brevets et projets R&amp;D : comment s’y prendre ?</h3>
<p>Historiquement, le brevet a été créé pour conférer un monopole d’exploitation, or aujourd’hui, il est également utilisé par l’entreprise pour de nombreuses autres raisons.</p>
<p>En effet, véritable outil de négociation, de dissuasion ou de communication, il est déposé pour un objectif particulier selon un cahier des charges spécifique.</p>
<p>Il est primordial d’identifier les raisons pour laquelle une entreprise souhaite déposer des brevets. L’enjeu sera, par la suite, de présenter une feuille de route à l’ingénieur brevets, l’aidant à proposer une stratégie de brevets adaptée.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Avez-vous des propositions pour renforcer un portefeuille brevets ?</h3>
<p>Voici quelques conseils pratiques :</p>
<ul>
<li>Tout d’abord identifier les innovations clé apportant une réelle valeur ajoutée à votre entreprise.</li>
<li>Parallèlement, en collaboration avec les équipes marketing, réaliser une veille technologique concurrentielle.</li>
<li>Puis, s’appuyer sur vos demandes de brevets en cours de procédure, en déposant des « continuation » et/ou « divisionnaires » intégrant les caractéristiques de produits concurrents</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Existe-t-il des méthodes / outils pour identifier des nouvelles inventions à protéger ?</h3>
<p>Augmenter les dépôts de brevets peut être un enjeu important pour les entreprises.</p>
<p>Mais comment faire ? Comment stimuler la créativité ?</p>
<p>En proposant des séances de « dégustation de brevets » :</p>
<ul>
<li>Présenter aux équipes R&amp;D des veilles sur les brevets concurrents</li>
<li>Identifier avec eux les caractéristiques techniques protégées de celles qui ne le sont pas</li>
<li>Proposer des opportunités de projets R&amp;D et des protections éventuelles par brevet</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Comment évaluer la brevetabilité d’une invention ?</h3>
<p>Cette étude doit être confiée à un Cabinet en Propriété Industrielle.</p>
<p>Pour autant, l’inventeur peut disposer d’une première grille de lecture lui permettant de sélectionner / abandonner des solutions qu’il envisage de breveter.</p>
<p>Cette méthode se base, entre-autres, sur l’approche utilisée par les examinateurs de l’Office Européen des brevets.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Comment estimer la valeur d’une famille de brevets ?</h3>
<p>Grâce à l’utilisation d’un outil gratuit et facile à mettre en œuvre permettant de disposer de profils radars présentant leurs forces et faiblesses. Cette analyse de base sur 40 cotations intégrant des informations R&amp;D, marché, finances et juridiques.</p>
<p>Se basant sur des questions fermées, facilitant son utilisation, il permet d’aboutir pour chaque famille à un diagnostic positionnant le brevet selon son profil stratégique pour l’entreprise.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3>Conclusion</h3>
<p>Pourquoi et quand déposer des brevets ? Dans quels objectifs ? Quelles erreurs ne pas commettre ? Mettre le brevet au cœur du développement de son entreprise est un enjeu essentiel pour maintenir sa compétitivité. Prendre les bonnes décisions au moment opportun pour aligner sa stratégie de protection avec ses projets R&amp;D est primordial.</p>
<blockquote>
<p> Il n’y a de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. (Sénèque)</p>
</blockquote>


Aligner stratégie brevet et projets R&D

julien-morel

Aligner stratégie brevet et projets R&D – Paroles d’experts

email

À distance

En présentiel

Nouveau

Formations par domaine

Masters

Cycles de formation

Contact us

Nous contacter

Necessary cookies are crucial for the basic functions of the website, and it will not function as intended without them. These cookies do not store any personally identifiable data.

Necessary

Analytics cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Analytics

Advertising cookies are used to deliver personalized ads to visitors based on the pages they have previously visited and to analyze the effectiveness of the advertising campaign.

Advertising

Les cookies nécessaires sont cruciaux pour les fonctions de base du site Web et celui-ci ne fonctionnera pas comme prévu sans eux. Ces cookies ne stockent aucune donnée personnellement identifiable.

Nécessaire

Les cookies analytiques sont utilisés pour comprendre comment les visiteurs interagissent avec le site Web. Ces cookies aident à fournir des informations sur le nombre de visiteurs, le taux de rebond, la source de trafic, etc.

Analytique

Les cookies de publicité sont utilisés pour fournir aux visiteurs des publicités personnalisées basées sur les pages visitées précédemment et analyser l'efficacité de la campagne publicitaire.

Publicitaire

faq-default

How to reach us

Frequently Asked Questions

Consulter la FAQ

Questions fréquentes

« Certified Patent Valuation Analyst (CPVA) » Designation

Picsum ID: 481

Rentrée 2025-2026 Masters SPII / KTT : Candidatures jusqu’au 19/09

dossier_spii-ktt2

ieepi

primary-mini

primary-normal

secondary-mini

secondary-normal

tertiary-mini

tertiary-normal

<span style="font-size: 16pt;">Would you like to organize <br> this training in-house?</span>

People with disabilities

<p>This training course is no longer available,<br />
contact us for more information!</p>


Registration for a training course

<span style="font-size: 16pt;">Vous souhaitez organiser <br> cette formation en interne ?</span>

Personnes en situation de handicap

<p><span class="TextRun SCXO184187850 BCX8" lang="FR-FR" xml:lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXO184187850 BCX8">Pour connaître les prochaines dates de planification<br />
</span></span><span class="TextRun SCXO184187850 BCX8" lang="FR-FR" xml:lang="FR-FR" data-contrast="auto"><span class="NormalTextRun SCXO184187850 BCX8">ou avoir plus d’informations sur ce produit :</span></span></p>


Inscription à une formation

Aligner stratégie brevet et projets R&D – Paroles d’experts

Événement à venir en lien avec cet article

Aligner stratégie brevet et projets R&D

Vous avez besoin d’une information ou d’un devis ?