Module 1 – Valoriser les technologies : bonnes pratiques
- [OBJECTIFS GÉNÉRAUX DU CYCLE]
- Analyser l’environnement PI et stratégique pour se préparer à une négociation et sécuriser ses licences.
- Comprendre les tendances de licensing, les nouveaux outils et pratiques.
- Transmettre les bonnes pratiques pour éviter les pièges et conclure des accords favorables.
- Savoir négocier des licences pour assurer un deal gagnant-gagnant.
- Pouvoir gérer les licences après la signature, y compris la collecte des redevances et anticiper les conflits.
- Responsables en transfert de technologies
- Chargés de valorisation,
- Dirigeants de PME
- Chefs de projets
- Agents du développement économiqu et technologique
- Praticiens de la PI
- Ingénieurs ou chargés d’affaires
- Business developers
- Juristes et conseils
Contenu de la formation
OBJECTIFS DU MODULE :
- Comprendre les différentes stratégies de valorisation.
- Appréhender le processus et impacts du licensing pour les organisations.
- Comprendre comment optimiser un portefeuille de brevets et comment gérer la quantité de brevets.
- Comprendre l’utilité des nouveaux outils (patent rating, patent markets, patent mapping).
PROGRAMME :
Les business model du licensing et introduction à la création d’un programme de valorisation de brevets
- Valorisation de la PI : le processus de création d’un programme de licensing out
- Les différents « business models »
- Analyses des bénéfices/ risques et des paramètres de choix afin de sélectionner le meilleur « Business Models »
- Identifier les éléments du processus global de valorisation d’un portefeuille de brevets et de technologies.
- Comment établir un business plan et développer un programme de licensing
- Identifier et comprendre les étapes clés
Le brevet, objet Licensing
- Le brevet : comment le lire efficacement ?
- Synthèse et structuration des informations
- Quelles informations pertinentes pour le licensing ?
- Études de cas en groupe
Méthodes d’analyse du portefeuille de brevets, cas pratique
- Comment évaluer la PI de la technologie que l’on veut acheter ou vendre ?
- Comment optimiser son portefeuille de brevets ?
- Des cas seront analysés et la conduite à tenir discutée
- Un portefeuille de brevets sera analysé en détails
Analyse stratégique : mapping et network
- Identifier les tendances, les innovations et positionner sa R&D
- Identifier les innovations de rupture
- Rechercher les bons partenaires
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Pour les personnes en situation de handicap, plus d’informations ici.