Durée
21h
Horaires
3 jours (9h - 17h30) à Strasbourg
Niveau
Perfectionnement
reference
S20P003
CPF
Programme
Objectifs
Public
Détails
La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs
- L’organisation de la fonction PI dans l’entreprise : principes et mise en œuvre
- Diffuser la culture PI dans l’entreprise
Le processus de valorisation et de protection d’une innovation ; le concept deconfiguration de rente et son application aux entreprises innovantes
- Les fondements du modèle HEC – INPI de valorisation des innovations des PME
- Partie 1 : la rente potentielle
- Partie 2 : passer de la rente potentielle à la rente résiduelle : analyser les effets de frottement de l’environnement
- Partie 3 : passer de la rente résiduelle à la rente appropriable : analyser les effets de frottement compétitif
- Partie 4 : Quelles recommandations en termes de valorisation et de protection de l’innovation ?
La PI, un outil au service de la stratégie d’entreprise
- Le brevet, un outil multifacette
- Les autres instruments de la PI
- Apports potentiels de la PI à la stratégie
- Opérationnalisation de la stratégie PI
- Quelques configurations
- Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
- Utiliser un modèle de valorisation et de protection d’une innovation.
- Piloter la PI dans l’entreprise.
- Manager les relations avec les inventeurs.
Macro-Compétences (M) et micro-compétences (m) associées
- M1 – Organiser et gérer la fonction propriété intellectuelle au sein d’une entreprise
- m1 > Développer la culture PI au sein de l’entreprise en tant qu’enjeu transversal
- m2 > Maîtriser la globalité du processus d’innovation et des outils de la PI
- m3 > Mettre en place une veille économique, stratégique, technologique et concurrentielle
- M2 – Protéger, développer et valoriser les savoir-faire et les innovations de l’entreprise
- m1 > Renforcer la confidentialité et la protection des innovations par la gestion de clauses contractuelles de PI dans les différents contrats : achat, vente, ressources humaines, coopération et partenariats
- m2 > Développer, optimiser et positionner le portefeuille d’innovations et de brevets
- m3 > Rédiger, négocier et piloter des contrats de protection, de licensing et de transfert des innovations
- M4 – Gérer des litiges de propriété intellectuelle
- m1 > Faire valoir ses droits et anticiper les armes de la concurrence
- m2 > Intégrer le litige dans la stratégie de l’entreprise dans une dynamique proactive
- m3 > Modéliser et planifier les coûts engendrés par un litige
Dirigeants, cadres responsables PI, collaborateurs de services de recherche et développement, juristes, chargés de valorisation, avocats.
Prérequis
Avoir une expérience dans le domaine de la PI.
Évaluation
- Quiz
- Examen de certification rncp ou rs
Indicateurs
Taux de recommandation : 90% (années 2023-2025)
Intervenants
Directeur PI dans l’industrie / Professeur à l’Université de Paris Sud / Enseignant Chercheur
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