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4.2 – Stratégie de PI : bonnes pratiques en entreprise

Les objectifs
  • Appréhender l’environnement de la PI, ses notions, ses atouts et ses enjeux
  • Sensibiliser à l’importance d’avoir une vraie stratégie de propriété industrielle pour un retour sur investissement optimisé
  • Introduire des méthodes, cadres de réflexion et des indicateurs de performance pour construire cette stratégie
  • Identifier les critères de décision (contraintes, risques) pour définir une stratégie de PI
  • Acquérir des réflexes pour manager et gérer la PI en fonction des perspectives commerciales et assurer une implémentation optimale de la stratégie choisie
Public concerné
  • Responsables et créateurs d’entreprises
  • Investisseurs
  • Administrateurs
  • Responsables des affaires juridiques
  • Responsables de la stratégie
  • Responsables des affaires financières
  • Responsables R&D et innovation
  • Responsables PI
  • Ingénieurs brevets
  • Conseils en PI
  • Chargés de valorisation
  • Juristes
  • Acteurs du développement économique, industriel et technologique
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Contenu de la formation

Analyse des actifs de PI et stratégies de propriété industrielle

  • Le rôle croissant de la PI et des actifs immatériels dans l’entreprise
  • Les processus décisionnels Top Down et Bottom Up, avantages et inconvénients
  • La détection des innovations dans une stratégie In-House
  • Choix des meilleures typologies d’actifs (marques, brevets, secret)
  • Acquisition de brevets tiers et stratégie de licences
  • La stratégie de protection : que protéger ? Protéger par marques, modèles, droits d’auteur ? Pourquoi déposer un brevet ? Quelle sorte de brevet ? où déposer ?
  • Utiliser la complémentarité des droits et les secrets d’affaires
  • Coûts de PI et rapport avec les coûts de de R&D

Le management stratégique de la PI et valorisation

  • La gestion offensive et défensive de la PI
  • Quelles sont les stratégies de valorisation ?
  • Quels sont les critères d’analyse et de décision ?
  • Comment assurer un alignement maximum entre la stratégie de l’entreprise et la stratégie PI ?
  • La structuration et la gestion d’un portefeuille de PI cohérent
  • Exemples et analyses de cas

Conclusion : les bonnes pratiques

 

QUIZ

 

Pour les personnes en situation de handicap, plus d’informations ici.

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Date :
Statut :
Confirmée
Durée : 6h00
Prix :
Niveau : 2- Perfectionnement
Pré-requis :
  • Maîtriser les fondamentaux de la PI.
Intervenant(s) : Spécialiste de l'industrie.
Nos engagements qualité
Certifications ISO

* Tarif réduit applicable au titre de :

  • PME (moins de 250 employés, non détenues à plus de 40% par un groupe)
  • Université (hors EPST, EPIC et CHU)

Les CPI et avocats ne sont pas éligibles au tarif réduit

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