Mot-clés liés à la formation
Durée de la formation
Lieux
Niveau de la formation
Dates de la formation souhaitées
Du au
Téléchargez
notre catalogue 2022 !
Enregistrer le PDF
Nos formations

3.22 – Valoriser les technologies : bonnes pratiques

Les objectifs
  • Comprendre les différentes stratégies de valorisation.
  • Appréhender le processus et impacts du licensing pour les organisations.
  • Comprendre comment optimiser un portefeuille de brevets et comment gérer la quantité de brevets.
  • Comprendre l’utilité des nouveaux outils (patent rating, patent markets, patent mapping).
Public concerné
  • Professionnels du transfert de technologie (universités ou industrie)
  • Chargés de valorisation
  • Dirigeants de PME
  • Chefs de projets
  • Agents du développement économique et technologique
  • Praticiens de la PI
  • Ingénieurs ou chargés d’affaires
  • Business developers
  • Juristes et conseils

Cette formation n'est plus disponible, contactez-nous pour avoir plus d'informations !

Contact Télécharger le PDF

Contenu de la formation

Les business model du licensing et introduction à la création d’un programme de valorisation de brevets

  • Valorisation de la PI :  le processus de création d’un programme de licensing out
  • Les différents « business models »
  • Analyses des bénéfices/ risques et des paramètres de choix afin de sélectionner le meilleur « Business Models »
  • Identifier les éléments du processus global de valorisation d’un portefeuille de brevets et de technologies.
  • Comment établir un business plan et développer un programme de licensing
  • Identifier et comprendre les étapes clés

Le brevet, objet Licensing

  • Le brevet : comment le lire efficacement ?
  • Synthèse et structuration des informations
  • Quelles informations pertinentes pour le licensing ?
  • Études de cas en groupe

Méthodes d’analyse du portefeuille de brevets, cas pratique

  • Comment évaluer la PI de la technologie que l’on veut acheter ou vendre ?
  • Comment optimiser son portefeuille de brevets ?
  • Des cas seront analysés et la conduite à tenir discutée
  • Un portefeuille de brevets sera analysé en détails

Analyse stratégique : mapping et network

  • Identifier les tendances, les innovations et positionner sa R&D
  • Identifier les innovations de rupture
  • Rechercher les bons partenaires

 

QUIZ

 

Pour les personnes en situation de handicap, plus d’informations ici.

Nos formations

IEEPI
En continuant à naviguer, vous nous autorisez à déposer des cookies à des fins de mesure d'audience. En savoir plus Ok