Le monde de la formation professionnelle se transforme. Les entreprises arbitrent davantage leurs dépenses. Elles recherchent des formats plus courts, plus ciblés et plus directement utiles.

Dans le même temps, les métiers de la propriété intellectuelle, de l’innovation et de la valorisation évoluent rapidement. L’intelligence artificielle, l’accélération technologique et les nouveaux enjeux de souveraineté changent les pratiques. Ils renforcent aussi les besoins de coopération et de compétitivité.
Dans ce contexte, la responsabilité des organismes de formation pour adultes ne consiste pas seulement à adapter leur offre. Leur ambition ne peut pas non plus se limiter à survivre dans un environnement de plus en plus compétitif et dérégulé.

Elle consiste aussi à préparer les professionnels aux compétences dont ils auront réellement besoin demain. C’est tout le sens du catalogue de formation 2027 de l’IEEPI, que nous présente Anne Grouselle, sa directrice.

Pourquoi est-ce important de toujours faire évoluer l’offre de formation de l’IEEPI ?

Parce que les fondamentaux demeurent. Mais les usages, les métiers et les environnements professionnels évoluent en profondeur.

Maîtriser les principes de la propriété intellectuelle reste indispensable. Mais aujourd’hui, cela ne suffit plus.

Les professionnels doivent aussi savoir intégrer la PI dans une stratégie d’innovation. Ils doivent pouvoir exploiter l’information brevet, accompagner des transferts de technologie et négocier. Ils doivent aussi savoir valoriser les actifs immatériels et comprendre les enjeux liés aux données, aux logiciels ou à l’intelligence artificielle.

Notre catalogue 2027 repose donc sur une logique simple : passer de la transmission de connaissances au développement de compétences réellement mobilisables.

Cette évolution se traduit par une offre large. Elle couvre les fondamentaux, mais aussi des enjeux très actuels : analyse stratégique des brevets, intelligence économique, management de l’IA, contrats, valorisation, transfert, stratégie PI ou pilotage de la fonction propriété intellectuelle.

Comment répondre aux nouvelles attentes des professionnels et des entreprises ?

Le marché de la formation professionnelle traverse lui aussi une période de transformation. Les budgets sont davantage arbitrés. Les organisations recherchent plus de souplesse. Elles attendent aussi des formations directement liées à leurs enjeux de terrain. Nous devons entendre cette évolution et composer avec.

C’est pourquoi l’IEEPI développe une offre encore plus modulaire, plus lisible et plus adaptable. Elle combine formations courtes, parcours approfondis, cycles spécialisés, diplômes universitaires, Masters et formations sur mesure.

Mais s’adapter ne signifie pas céder à une logique de formation toujours plus courte ou toujours plus immédiate. Former, c’est aussi laisser le temps de comprendre. C’est expérimenter, confronter les pratiques et consolider les acquis.
Cette exigence pédagogique reste au cœur de notre modèle. Le catalogue 2027 le rappelle clairement : apprendre, expérimenter, consolider.

Pourquoi avoir choisi de renforcer les formations autour de l’IA et de l’information stratégique ?

Parce que ces transformations touchent directement les métiers que nous accompagnons. L’intelligence artificielle modifie déjà les pratiques de recherche, d’analyse, de veille, de création et de décision.

Elle soulève aussi de nouvelles questions. Elles concernent notamment la propriété intellectuelle, les données, les contrats et la gouvernance.

Nous avons donc souhaité aller au-delà de quelques modules ponctuels. Le catalogue 2027 accueille notamment deux nouveaux parcours universitaires. Ils sont développés en partenariat avec la Faculté des sciences économiques et de gestion de l’Université de Strasbourg.

Le premier est le DU « Propriété intellectuelle et management de l’intelligence artificielle ». Le second est le DU « Analyste Brevet et Intelligence économique ».

Ces formations traduisent une conviction forte. Les professionnels de demain devront savoir croiser plusieurs compétences : expertise PI, compréhension technologique, analyse stratégique et capacité de décision.

Dans un environnement plus incertain, quelle doit être la mission de l’IEEPI ?

Précisément, ne pas perdre de vue notre mission.

Les périodes de transformation obligent les organismes de formation à faire des choix. Elles les poussent à revoir leurs modèles, à optimiser leurs moyens et parfois à se réinventer.

L’IEEPI n’échappe évidemment pas à ces réalités. Mais elles renforcent aussi notre conviction. Investir dans les compétences reste l’un des leviers les plus solides pour préparer l’avenir.

Depuis plus de vingt ans, notre mission est d’accompagner les professionnels, les entreprises et les organisations. Nous les aidons à mieux comprendre et à mieux utiliser la propriété intellectuelle.

Cette mission reste pleinement d’actualité. Notre responsabilité est aujourd’hui de la poursuivre avec lucidité. Nous devons faire évoluer nos formats, nos contenus et nos méthodes.

Mais nous ne voulons pas renoncer à ce qui fait la valeur d’une formation : l’expertise, l’exigence pédagogique, l’échange entre pairs et la transformation des connaissances en compétences.

C’est dans cet esprit que nous avons construit l’offre 2027. Elle est plus ciblée, plus modulaire et plus directement liée aux évolutions des métiers. Mais elle reste guidée par la même ambition : aider les professionnels à mieux comprendre, mieux décider et mieux agir dans un environnement d’innovation toujours plus complexe.

« C’est ce que nous pensons déjà connaître qui nous empêche souvent d’apprendre. »

Cette phrase de Claude Bernard résonne particulièrement avec l’une des valeurs cardinales de l’IEEPI : ne jamais considérer les savoirs comme définitivement acquis.

Se former, c’est accepter de questionner ses certitudes. C’est dépasser les idées préconçues et sortir des automatismes. C’est parfois aussi remettre en cause des façons de penser qui ont longtemps fonctionné.
Se former, c’est enfin refuser les pensées limitantes qui nous enferment dans ce que nous savons déjà faire ou dans ce que nous pensons déjà connaître.

Dans les métiers de la propriété intellectuelle, de l’innovation et de la valorisation, cette capacité d’apprentissage permanent est devenue essentielle. Les technologies évoluent. Les pratiques changent. De nouveaux usages apparaissent. Les compétences attendues se transforment.

À l’IEEPI, nous défendons donc une conviction simple : continuer à se former reste l’une des meilleures façons de préparer l’avenir.
Cela signifie confronter ses pratiques, explorer de nouveaux champs et faire évoluer ses compétences.

Bravo à toutes celles et ceux qui font le choix de continuer à apprendre, à se former et à faire évoluer leurs pratiques.
Et merci pour la confiance renouvelée qu’ils accordent, année après année, à l’IEEPI.

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