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AGENDA – Séminaire PI 2017 – 16 mars 2017

Publié le vendredi 10 février 2017

Directeur Propriété Industrielle : Stratège ou Hyper-technicien ?

Une nouvelle approche du rôle, des enjeux et de la personnalité du Directeur PI dans sa fonction du chef d’orchestre pour les activités PI au sein de son entreprise.

  • Qui est le bon profil ? Quels traits de caractère doit-il posséder ?
  • Quels sont les problématiques qu’il est amené à surmonter au quotidien ?
  • Comment trouver un bon équilibre entre la vision stratégique et l’hyper-technicité du métier ?
  • Par quels moyens ?  Par quels outils ?  A quelles fins ?

En partenariat avec l’IEEPI : Antoine Dintrich, son Directeur Général, animera une table-ronde.

Tarif :

  • Tarif standard : 799,00 EUR HT incluant déjeuner et pause
  • Earlybird : 699,00 EUR HT (jusqu’au 28/02)
  • S’inscrire.

Lieu : Amphithéâtre SANOFI – 80 avenue Raspail 94255 GENTILLY – France

Programme :

Jeudi 16 mars 2017 matin

  • Allocution d’ouverture : Stratège ou visionnaire ?
  • Stratège : Quelle stratégie en fonction de la typologie et la culture de l’entreprise ? Nature des dialogues avec la Direction R&D, Stratégie et Innovation ; la Direction marketing et commerciale, à la Direction juridiques, aux instituts de recherche externes ou aux universités ? Quels arbitrages entre véritable centre névralgique et centre de coûts ? Vision de l’avenir : la participation des salariés à la création de la PI au sein de l’entreprise.
  • Technicien : compétences générales et compétences particulières, évolution du profil, perspectives ? Quelles différences entre les évolutions requises pour un juriste ou un technicien ?
  • L’art de convaincre : Comment transmettre les objectifs aux différents acteurs PI et aux autres fonctions pertinentes (e.g. R&D, comptabilité, fiscalité, etc.) ? Comment et quand déléguer pour optimiser les processus de travail ? Lobby et Communication : jusqu’où ?

Jeudi 16 mars 2017 après-midi

  • Externalisation : critères de choix. Quelle influence des convictions, du profil, de la culture dans l’externalisation ou l’internalisation des fonctions-clé de la DPI. Est-ce que certains choix sont- réservés aux entreprises technologiques et biotechnologiques ?
  • Outils : Quels outils, en IE, en valorisation des droits de PI, en cartographie, en audit informatique ?
  • Attraction et rétention des talents : quels outils, quelles origines (du cru ou de la profession ?)
  • Allocution de clôture : Un hyper-technicien au service d’une stratégie. L’exemple de la gestion prévisionnelle des compétences et des emplois.

Intervenants

  • Alice de Casanove, Innovation Competence Leader – AIRBUS DEFENSE & SPACE
  • Denis Boulard, Directeur Direction Internationale PI – L’ORÉAL
  • Laurence Joly, Directrice Observatoire de la PI – INPI
  • Karen Linehan, Executive Vice President, Legal Affairs and General Counsel – SANOFI
  • Laurence Hervé, Responsable de la mise en place et pilotage du service brevets – SNCF
  • Kristin Speck, Managing Director – EuKTS
  • Iohann Le Frapper, Directeur juridique – CHETWODE
  • Willem Hoyng, Managing Partner – HOYNG MONEGIERLLP
  • Yannick Biron, Chief Product Officer – VALIPAT
  • Guillaume Verneau, Automation Patent Leader – SCHNEIDER TELECONTROL
  • John D. Conway, Global Head of IP Dept. – SANOFI
  • Catherine Dorion, Group IP Vice-President – SUEZ
  • Didier Hillion, Directeur PI – RENAULT
  • Jean-Marc Brunel, Directeur PI – SNECMA Groupe SAFRAN
  • Béatrice Lévy-Moulin, Directeur PI – VALEO
  • Sophie Korakis-Menager, Head of IP Department – ESSILOR INTERNATIONAL
  • Fabirama Niang, Ancien Directeur PI – TOTAL
  • Géraldine Guéry-Jacques, Directrice PI – GROUPE SEB
  • Dominique KUGEL, AVP, Global Head of Pharma – Industrial Affairs Patents – SANOFI
  • Karine Crepin, AVP, Global Head of Biologics Patents – SANOFI
  • Sandrine Millet, Head of Patents – ORANGE
  • Thierry Sueur, Directeur des affaires européennes et internationales – AIR LIQUIDE

En complément :

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