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Bloc 3 – Stratégie de PI : organisation et gestion

Les objectifs
  • [OBJECTIF GÉNÉRAL DU CYCLE]
  • Améliorer la compétitivité des organisations par le management stratégique de la propriété intellectuelle (PI) : veille stratégique, protection de l’innovation et du savoir-faire, évaluation et valorisation, économie des contrats et des litiges.
Public concerné
  • Dirigeants
  • Cadres responsables PI
  • Collaborateurs de services de R&D
  • Juristes
  • Chargés de valorisation
  • Avocats

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Contenu de la formation

OBJECTIF DU BLOC DE COMPÉTENCES :

  • Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
  • Utiliser un modèle de valorisation et de protection d’une innovation.
  • Piloter la PI dans l’entreprise.
  • Manager les relations avec les inventeurs.

 


PROGRAMME :

 

La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs

  • L’organisation de la fonction PI dans l’entreprise : principes et mise en œuvre
  • Diffuser la culture PI dans l’entreprise

Le processus de valorisation et de protection d’une innovation ; le concept de
configuration de rente et son application aux entreprises innovantes

  • Les fondements du modèle HEC – INPI de valorisation des innovations des PME
    • Partie 1 : la rente potentielle
    • Partie 2 : passer de la rente potentielle à la rente résiduelle : analyser les effets de frottement de l’environnement
    • Partie 3 : passer de la rente résiduelle à la rente appropriable : analyser les effets de frottement compétitif
    • Partie 4 : Quelles recommandations en termes de valorisation et de protection de l’innovation ?

La PI, un outil au service de la stratégie d’entreprise

  • Le brevet, un outil multifacette
  • Les autres instruments de la PI
  • Apports potentiels de la PI à la stratégie
  • Opérationnalisation de la stratégie PI
  • Quelques configurations

 

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Témoignages

« Ce Master permet un bon rafraîchissement des connaissances et ouvre des perspectives intéressantes pour un usage évolué de la PI. »

— Correspondant PI (Gretsch-Unitas)

« La formation permet d’identifier les meilleures pratiques de management et d’exploitation de la PI. Les parties 'recherche et mémoire' contribueront à faire passer votre société de réactive à proactive. »

— Manager de projets (Alsace Innovation)

« Les enseignements m’ont fortement inspirée dans mon environnement professionnel et permis de changer de poste au sein du même service. »

— IP and Contracts Manager (Alstom)

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