Bloc 3 – Stratégie de PI : organisation et gestion
- [OBJECTIF GÉNÉRAL DU CYCLE]
- Améliorer la compétitivité des organisations par le management stratégique de la propriété intellectuelle (PI) : veille stratégique, protection de l’innovation et du savoir-faire, évaluation et valorisation, économie des contrats et des litiges.
- Dirigeants
- Cadres responsables PI
- Collaborateurs de services de R&D
- Juristes
- Chargés de valorisation
- Avocats
Contenu de la formation
OBJECTIF DU BLOC DE COMPÉTENCES :
- Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
- Utiliser un modèle de valorisation et de protection d’une innovation.
- Piloter la PI dans l’entreprise.
- Manager les relations avec les inventeurs.
PROGRAMME :
La propriété intellectuelle au service de la stratégie d’entreprise
- Les stratégies d’ouverture de la PI : un paradoxe ?
- Le brevet, un instrument aux rôles multiples
- La mise en œuvre d’une véritable stratégie brevet
- L’intégration des autres instruments de la PI
Au-delà de la recherche de rente, le brevet, un outil au service de toutes les stratégies
- La notion de rente attachée à une innovation
- Exploitation interne ou externe ?
- Recommandations en terme de valorisation et de protection de l’innovation
La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs
- Le management des inventeurs salariés de l’entreprise
- Le management de la PI dans l’entreprise
- L’organisation et l’animation de la fonction PI : témoignage du fonctionnement dans une entreprise
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Pour les personnes en situation de handicap, plus d’informations ici.